Lluïsa Moret (PSC): "En esta legislatura hemos estado al lado de la gente de Sant Boi"

Nacida en Barbastro, pero santboiana de adopción, Lluïsa Moret ha destacado a lo largo de su trayectoria política como una persona con una gran voluntad de servicio público de contribuir en la mejora de la vida cotidiana de la vida de los santobianos.

Ahora se enfrenta a un nuevo reto electoral que le permita reeditar, por tercera legislatura consecutiva, como líder del gobierno municipal de Sant Boi, al que llegó como alcaldesa a mediados de 2014. Nueve años después, Moret hace un balance positivo de su paso por el Ayuntamiento, para el que ha trabajado con la intención de contribuir al crecimiento de Sant Boi. municipio al que se unida personalmente. 

-- ¿Cómo ha ido esta legislatura al frente del Ayuntamiento de Sant Boi?

-- Ha sido una legislatura especialmente marcada por la COVID. Todos los proyectos que teníamos previstos por mandato, incluso la gestión presupuestaria, obviamente han tenido que ser reorientados y redefinidos en función del impacto social y económico de la Covid en la ciudad. Hemos podido acabar algunos proyectos que ya estaban iniciados como por ejemplo, las piscinas y el parque acuático, que se finalizaron justo eb ek  2020, así como reurbanizaciones que teníamos en espacios como la Plaza de la República, es decir, una parte de la mejora del espacio público que teníamos previsto. 

Ha habido otros grandes proyectos como el replanteamiento del Polideportivo de la Parellada, que es un polideportivo referente en nuestra ciudad, no se han podido hacer aunque necesita una remodelación. 

Hemos estado como siempre, al lado de la gente, y sobretodo con aquellos más afectados por la Covid: sectores económicos y familias. Adelantado muchos recursos y reutilizado el presupuesto con todo tipo de ayudas y proyectos para acompañar, por un lado, a las famílias más vulnerables y más impactadas durante la Covid, con ayudas directas, pero también a través del proyecto de futuro, por ejemplo, hemos destinado más de 700.000 euros en ayudas directas a pequeños comerciantes y PYMES de la ciudad en los sectores más impactados para que pudiera ser una inyección económica con sus iniciativas comerciales para tirar adelante y sobrevivir al impacto de la Covid. 

Por lo tanto, lo que hemos hecho es estar al lado de la gente, intentando paliar estos impactos más duros y complejos de la emergencia sanitaria, intentando finalizar y transformando la ciudad con aquellos proyectos que nos ha permitido el contexto de pandemia. 

-- Entre las iniciativas innovadoras que habéis hecho ligadas a la pandemia y la postpandemia, como el proyecto frente al covid persistente. Háblanos un poco de este proyecto, porque es único en todo el Baix Llobregat 

-- Para nosotros las políticas locales tienen rostro de persona, y que por ello hemos puesto a las personas en el centro. Tenemos constancia que ha habido muchas personas afectadas por la Covid, que más tarde, los efectos de la Covid persistente estan distorsionando su vida cuotidiana, impactando mucho, sobretodo en los aspectos sanitarios, de movilidad y emocionales. Como además tenemos una relación estrecha y una alianza estratégica con el Parque Sanitario de Sant Joan de Déu, nos propusieron la posibilidad de crear este grupo de soporte de personas afectadas por el Covid persistente, como un grupo experimental y piloto que se pudiera transferir a otras unidades territoriales si funcionaba. 

Como Ayuntamiento, como siempre, estuvimos atentos y nos pareció una experiencia magnífica. De la mano del Hospital Sant Joan de Déu, hemos puesto en marcha este primer grupo de Covid persistente donde hay pacientes diagnosticados con este trastorno y en el que se trabajan aspectos emocionales y hábitos saludables que pueden hacer mejorar a medio plazo la calidad de vida de estas  personas.

La valoración directa de las personas que participan en estos grupos es muy positiva y creemos que el resultado final, que evaluaran los expertos que lo impulsan será positiva. Tenemos la confianza de que esta experiencia piloto sirva para otros territorios y se pueda extender. 

-- Otros de los proyectos aprobados esta legislatura ha sido potenciar la formación, como es el caso del Campus de enfermeria. ¿Qué supone para Sant Boi?

-Este proyecto nace de una alianza local con agentes que estan trabajando en el territorio, en este caso también viene de la mano del Parque Sanitario Sant Joan de Déu. Esta formación se ha trasladado a Sant Boi, y lo que es una buena noticia es que ampliamos la formación universitária en la ciudad. Sant Boi siempre ha apostado por el conoicimiento y la formación diversa para ofrecer más oportunidades y ampliar la oferta formativa de la ciudad. Esto es lo que ha hecho este nuevo campus, en el que se ha iniciado esta nueva oferta de la Escuela Universitaria de Enfermeria.

"Está ubicada en Sant Boi con ofertando más de 600 plazas y posiciona a Sant Boi en el mapa como ciudad universitaria en un ámbito sanitario que es un eje estratégico". 

De la mano de Sant Joan de Déu quieren ampliar esta oferta formativa con ciclos de formación profesional en el sector sanitario. Por lo tanto, tendriamos una oferta muy completa en diferentes lógicas, la universitaria y la profesional, en un sector como el sanitario que amplía las oportunidades para nuestros jóvenes, pero que además genera en Sant Boi más de 7.000 puestos de trabajo. Por lo tanto, es un sector muy importante porque genera ocupación, trabajo digno y actividad economica, por lo que estamos muy contentos con esta oferta formativa en la ciudad. 

-- El sector logístico es importante para la ciudad. La ministra, Raquel Sánchez, anunció en vuestra primera feria logística la aprobación del proyecto de remodelación de la rotonda de la autovía B-25 y que es un problema de circulación. ¿En que fase se encuentra el proyecto?

--Para nosotros el sector logístico es muy importante. Tuvimos la primera feria de logística en la ciudad, con la presencia de la ministra y todo el tejido productivo y empresarial de la ciudad, que es referente en el mundo de la logística. Por tanto, obviamente es un sector en el que apostamos, no solamente desde la lógica de la actividad económica, sino también en el de la formación y capacitación de personas que puedan optar a trabajar en este sector. 

Una de las infraestructuras pendientes en nuestra ciudad, que no solamente afecta a nuestro municipio, sino que es un proyecto de país. Se quedó parada justo en las afueras de Sant Boi, por lo que dificultaba nuestras salidas y entradas de la ciudad, generando también colapsos en las horas punta. Esta variante debe conectar la B-32 y el cinturon del litoral, por lo que debe facilitar la movilidad en ese punto, no solo de Sant Boi, sino también de la comarca y también del Delta, y que liberará la rotonda de la Parellada de los colapsos, ayudando a los santboianos y santboianas en las vías rápidas. 

"Las obras de la variante si todo va bien deberían empezar en el mes de junio de este 2023"

Es una infraestructura que llevamos reivindicando desde hace mucho tiempo y que es muy compleja, pero que se ha iniciado y retomado en diferentes etapas. Ahora estamos muy contentos porque hay un ministerio de Movilidad, Transportes y Agenda Urbana que se comprometió desde el primer momento a tirarlo hacia adelante. El proyecto esta casi ya adjudicado, se han dado todos los pasos, dedicando 70 millones de euros de los presupuestos nacinales. Se ha aprobado el proyecto de terminación y todo el procedimiento administrativo, con la licitación, y ahora estamos en el proceso de adjudicación, al que se han presentado varias empresas. Están trabajando técnicamente desde el ministerio para que en las próximas semanas se produzca la adjudicación definitiva a la empresa que debe asumir las obras. Por tanto, nos encontramos en la fase final del procedimiento administrativo, en el que, por el calendario que tienen en el ministerio, debería empezar las obras en el mes de junio de 2023. 

- En la pasada Feria de La Purisima, hicisteis una gran apuesta por el sector de la automoción. ¿Cómo ha sido la acogida de esta experiencia de juntar todos los concesionarios de Sant Boi mostrando todos los modelos de coches eléctricos del mercado?

-- La Feria de la Purísima es nuestra fiesta de invierno . Es una feria emblemática que tiene más de 70 años,  que ha ido evolucionando desde sus orígenes  agrarios hasta ser un escaparate de toda la actividad empresarial y económica de la ciudad. El sector de la automoción, pero sobretodo el sector de la comercialización de la automoción es un sector muy arraigado en nuestra ciudad y muy amplio, ya que dentro del área metropolitana sud, somos el centro neurálgico de la oferta de automoción de todo el sector metropolitano, ya que tenemos en la ciudad ubicadas a todas las marcas del sector. La gente que quiere comprarse un coche, viene a Sant Boi. 

Ha sido una buena noticia que se organizaran en una entidad, que apueste por Sant Boi como centro neurálgico de comercialización, ahora vinculado a la movilidad sostenible. La movilidad sostenible pasa ahora por el vehículo eléctrico y  su comercialización. Por eso quisieron tener presencia de una forma muy importante y utilizar la Feria de la Purisima para ser este gran escaparate como entidad activa que apuesta por Sant Boi, y tener una muestra amplia de los vehículos que estan en el mercado desde la perspectiva de la movilidad sostenible.  Fue muy bien, ya que pasaron muchas personas y tubo un gran impacto directo de ventas, pero también de visitas de gente interesada que después acabó acudiendo a los concesionarios. 

-- ¿Por qué decides volver a presentarte como alcaldesa?

-- Mi vinculo con Sant Boi es incuestionable, es mi ciudad, la de mi família y de mi hijo. Tengo un vínculo afectivo y familiar con Sant Boi muy importante. Por tanto, trabajar y servir a Sant Boi, desde la concepción que tengo de que soy una servidora pública me hace mantener muy vivo el compromiso con mi ciudad. Me intersa mucho continuar generando nuevas oportunidades y nuevos proyectos para Sant Boi y su gente. Es verdad que este ha sido un mandato muy impactado por la Covid, con muchos proyectos que teníamos en cartera que no hemos podido desplegar, por lo que me gustaría seguir contando con el apoyo de los vecinos y vecinas de Sant Boi para trabajar por la ciudad y recuperar estos grandes proyectos. Además, he contado con la confianza de mis compañeros de la agrupación socialista de Sant Boi y muchos vecinos y vecinas que me lo han expresado a través de los más de 2.600 avales recogidos en la calle, porque creen que soy la persona que puede seguir liderando un proyecto que continúe transformando Sant Boi. Esto me da mucha fuerza, confianza e ilusión. 

"Los 2.600 avales de los vecinos recogidos en la calle y el apoyo de mis compañeros de agrupación me dan mucha fuerza, confianza e ilusión para seguir generando nuevas oportunidades y proyectos en Sant Boi"

-- Hablando de aquellos proyectos que no se han podido hacer. ¿Qué proyectos recuperareis para la siguiente legislatura?

-- Hay muchos proyectos, unos vinculados a cambios físicos de la ciudad y otros a continuar trabajando para generar oportunidades y futuro en nuestra ciudad. Obviamente tenemos pendientes procesos de mejora del espacio público y reurbanización de calles y entornos de los barrios. Un ejemplo es la reurbanización de la Calle Balmes, que vamos a reurbanizarlo entero, convirtiendolo en un gran boulevard y un gran espacio público de máxima calidad para los vecinos del barrio. 

Hay dos proyectos muy importantes que tienen que ver con dos políticas fundamentales, muy importantes para la cohesión social de nuestra sociedad. Una relacionada con el deporte, que es un instrumento magnífico que tiene que ver con la calidad de vida de los vecinos y vecinas para fomentar y promover hábitos saludables, pero también para generar cohesión social. Tenemos pendiente la remodelación del polideportivo de la Perallada. El objetivo es convertir aquel entorno en un gran pool de oferta deportiva familiar y comunitaria para la ciudad, donde el centro neurálgico sea el polideportivo, que será nuevo, pero que también se amplíe la oferta abierta a la ciudad y los vecinos y vecinas. 

También es muy importante la cultura, y un eje fantástico en el que también se sustenta la actividad creativa, cohesión social e inclusión es el Ateneu. Estamos trabajando en un proyecto para que el antiguo Ateneu Santboià se convierta en un punto de referencia de la cultura y de la promoción cultural, de la creación cultural y de la formación cultural de nuestra ciudad. Es uno de los proyectos que nos gustaría que fuese el centro de nuestro mandato. Estamos trabajando y queremos trabajarlo con el tejido social y cultural de nuestra ciudad y los amigos del Ateneu, para convertir este antiguo Ateneu, historia de nuestra ciudad, en este pool de la cultura. 

Además de la cultura tenemos el proyecto de la creación de la biblioteca del barrio de Mariano. Es una reivindicación histórica. Ahora sí que hemos podido adquirir un solar, pese a que es un barrio denso con dificultad para encontrar suelo disponible para impulsar equipamientos públicos. 

La políticas son las que ponen en el centro a las personas. Queremos continuar, y dedicaremos muchos recursos, a impulsar estas políticas para garantizar la cohesión social y ofrecer oportunidades, ayudando a las familias más vulnerables. Para nosotros las políticas que tienen en el centro a los jóvenes, son fundamentales. Hemos dirigido muchos recursos a las políticas de juventud para garantizar que los jóvenes tengan oportunidades formativas, de cara a su empleo, para que mejoren sus oportunidades laborales, pero también en políticas de acceso a la vivienda. Obviamente hemos hecho cosas por trabajar y betar por la estabilidad emocional de nuestros jóvenes.

Hemos invertido muchos recursos, por ejemplo, para ayudar a los chicos y chicas cuando hablábamos del COVID, impactados emocionalmente por la pandemia. Todos tenemos todavía en la retina los impactos emocionales que están teniendo los chicos y chicas y los y las adolescentes en nuestro país. Sant Boi ya lleva mucho tiempo trabajando para evitar esto, acompañando a los chicos y chicas de nuestra ciudad.

Dentro del ciclo también prestamos atención al otro extremo, las personas mayores, sobre todo con la soledad no deseada.

- -Tienes la capacidad de tener una visión general y local, a su vez, por las responsabilidades que has asumido dentro del PSC y en entidades supramunicipales. ¿Qué le dirías a las personas que no entienden el papel de estas entidades dentro del mundo local?

-- En estos momentos nunca había habido una relación tan directa entre lo que ocurre a nivel global y lo que pasa a nivel local. Nunca como los grandes impactos globales a nivel internacional tienen tanta relación con la vida cotidiana de la gente. La pandemia y la guerra de Ucrania han sido dos claros ejemplos. Es muy importante mantener el equilibrio entre la mirada estratégica y ver cómo abordar estrategicamente grandes decisiones que tienen que ver con las ciudades pero también con una mirada más supramunicipal. Es muy importante hacerlo compatible, no sólo con las políticas locales, sino de barrios y de proximidad real, lo que ocurre en la calle y en las vidas cotidianas de la gente.

Los alcaldes y alcaldesas que nos dedicamos a las instituciones de proximidad hemos demostrado, y cada vez es más necesario, tener esa doble mirada, sino es difícil dar respuestas de verdad que resuelvan los problemas. Debemos encajar y mantener un equilibrio con ser capaces de mirar y encajar un proyecto de ciudad con los grandes proyectos globales como son las agenda 2030. Tenemos que estar atentos siempre a las necesidades reales  Estos entes supramunicipales, en los que normalmente estamos representados alcaldes y alcaldesas, somos capaces de ponernos de acuerdo rápidamente y ponernos a disposición de las realidades locales.

La Diputació de Barcelona está al servicio de los 311 municipios de la demarcación de Barcelona. Los ayuntamientos deben ser la punta de lanza de los ecosistemas locales, porque no todo pasa por los ayuntamientos, sino que en los territorios existen agentes sociales y económicos y del tejido asociativo local que también debe trabajar en esta vertebración local. El ayuntamiento es pieza fundamental, pero no es la única. Si los ayuntamientos no somos capaces de generar estas dinámicas y alianzas con los territorios tampoco conseguiremos transformar las cosas.

-- ¿Sant Boi parece tener una relación muy buena con todo este tejido del que hablas?

-- Cuando hablamos de los proyectos estratégicos, deben ser de ciudad, no del Ayuntamiento. Los proyectos del Ayuntamiento no sirven si carecen de una mirada y una concepción global de ciudad. El ayuntamiento debe trabajar día a día y generar estos bonitos climas de trabajo, consenso y de acuerdo con el resto de agentes sociales y económicos del territorio. Trabajamos con todo el tejido productivo, de asociaciones, entidades, comercio local y todo el tejido educativo, con todos los campus universitarios de la ciudad, como los de San Joan de Dèu o la UNED.

Si no somos capaces de generar dinámicas en las que tengamos un objetivo común, que es Sant Boi, mejorar la ciudad, poniéndola en el mapa, no saldremos adelante. Esto sólo se hace yendo juntos. Los proyectos unipersonales o que sólo tienen una mirada carecen de éxito.

-- ¿Cómo es la relación de Sant Boi con otras administraciones como la Generalitat o el Estado?

-- Siempre hemos trabajado por tener una buena relación institucional. Debemos tenerlo. Es absolutamente necesario que generemos espacios de coordinación, de colaboración y de complicidad con todos los niveles de la administración pública, con todos los niveles, desde la Diputació a la Generalitat o el Estado.

Necesitamos de todos para generar estos cambios y transformaciones que Sant Boi necesita. Cada uno tiene sus competencias y necesitamos trabajar con esta lógica y mirada integral de ir juntos con el mismo objetivo. Ha sido un ejemplo la pandemia. Pusimos por delante los intereses de la ciudad y el interes general frente a los intereses partidistas y particulares. Esto hemos reclamado a la Generalitat. Desde la lealtad institucional y desde el trabajo conjunto por tener los mejores recursos para cubrir las necesidades de los ciudadanos y ciudadanas. Lo hemos trabajado en Sant Boi, y es un buen ejemplo de que el pacto de choque salió por unanimidad con todas las fuerzas políticas del consistorio.

Con el Estado pedimos lo mismo. Estamos trabajando con el ministerio de Defensa para recuperar un espacio tan emblemático como el suelo de 10 hectáreas del Cuartel Militar. El interés general es que Sant Boi recupere este espacio de centralidad urbana y pueda convertirse en un espacio disponible para el crecimiento natural de nuestra ciudad. Es mucho espacio 10 hectáreas en el centro, por lo que sería un nuevo centro urbano. Ahora bien, debemos ir despacio, ya que de momento estamos negociando con el Ministerio para recuperar este espacio. Cuando lo tengamos ya veremos, de la mano de la ciudadanía, en que debe convertirse.

Siempre trabajamos para que estas relaciones sean siempre positivas desde la lealtad institucional y no con la confrontación. Creemos que el pacto siempre beneficia, pero no renunciamos a nuestras legítimas reivindicaciones, que tenemos muchas.

- -¿Para qué proyectos se dedicarán a Sant Boi los Fondos Next Generation?

-- Creemos que tenemos una larga trayectoria en la gestión de fondos europeos. Ya tenemos un equipo que lleva tiempo trabajando para obtener los máximos recursos posibles en nuestra ciudad que vengan de Europa y puedan mejorar el espacio de la ciudad. En estos momentos estamos acabando de gestionar un gran proyecto de estrategia de desarrollo urbano sostenible e integral que sólo cuatro ciudades en Catalunya  tienen, que son Barcelona, Sabadell, Santa Coloma de Gramanet y Sant Boi. Han sido 12 millones de euros para transformar nuestra ciudad en distintos barrios. Obviamente, los Next Generation han sido un elemento más para contrarrestar los impactos de la Covid y dar respuesta a muchas necesidades de la ciudadanía. Nos hemos presentado en todas las convocatorias para nuestros proyectos y hemos obtenido más de 2 millones de euros del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana para trabajar la adaptación de la ciudad a la transición ecológica y de las zonas de baja emisiones.

Hemos pedido y estamos pendientes de la mejora de la renaturalización de nuestra ciudad, con la mejora del espacio público, en esta lógica de transición ecológica y contra el caso climático. Hemos obtenido también casi un millón de euros con la digitalización de la administración pública, para gestionar mejor la tramitación administrativa. Nos hemos adaptado a las dos líneas que han priorizado a las dos líneas que han priorizado a los Next Generation, que es todo el tema de la transición ecológica y energética, junto con la digitalización. Calculando, hemos recibido hasta 8 millones para proyectos y 5 millones de la parte de financiamiento.

--¿Qué medidas estáis aplicando para combatir la sequía?

-- Llevamos tiempo preparados en este sentido. Hemos generado mucho ahorro con nuestra gestión cotidiana, como es el riego del espacio público y zonas ajardinadas. Estamos ultimando medidas para cumplir con las restricciones que apunta el decreto, como la utilización de aguas regenerada. Hace 10 años ya tuvimos una situación similar y llevamos años trabajando en ello. De hecho, somos uno de los municipios con menor consumo de agua por persona del área metropolitana. El máximo está en 230 litros diarios, mientras en Sant Boi estamos en poco más de 100. Somos uno de los municipios que ya ha hecho los deberes, y estamos en una correcta gestión, tanto pública como privada, y que más concienciados hemos sido para hacer frente a la sequía.

"Sant Boi está concienciada contra la sequía y somos uno de los municipios que ha hecho los deberes para una correcta gestión del consumo de agua"

Somos responsables y leales institucionalmente respecto a las medidas que se han tomado y se están impulsando desde la Generalitat, pero también creemos que durante estos diez años se podrían haber tomado otras medidas que no se han tomado. Esperar hasta el último momento no ayuda, pero somos responsables y aplicaremos los decretos de forma consciente.

Sabemos que el cambio climático tiene estas consecuencias, no son nuevas. Las actuales condiciones climáticas ya nos indican hacia dónde debemos mirar. Lo que debemos hacer es ser conscientes de la situación y desde la colaboración institucional tomar medidas preventivas, antes que reactivas cuando ya estamos en un momento muy complicado.

- En Sant Boi hay un porcentaje muy alto de gente que utiliza el transporte público. Con el conflicto en AVANZA y Monbus, ¿qué puentes puede construir el ayuntamiento para variar la situación?

--Desde el kilometro cero, previo a la adjudicación a Monbus, hemos tenido una posición como ayuntamiento permanente, no sólo con el área metropolitana, que es la adjudicataria del servicio, sino también con las empresas. La nueva empresa, Monbus, ha generado problemas internos con el comité de empresa y los trabajadores y trabajadoras que acaba repercutiendo en la calidad del servicio. Desde el primer momento nos reunimos con representantes del comité de empresa porque creemos que un buen clima laboral repercute directamente con la calidad del servicio. Además, muchos de los trabajadores de la empresa son santboianos y vecinos de la ciudad, por lo que nos preocupa profundamente cuáles son las relaciones laborales que hay en Monbus y la empresa adjudicataria. Hemos trabajado con Monbus desde el primer momento, exigiendo la doble mirada: queremos un buen servicio de transporte público en nuestra ciudad, pero también que las relaciones laborales de los trabajadores sean correctas. Aprobamos por unanimidad en el plenario del mes anterior una moción de apoyo a los trabajadores, pero también con exigencia de que queremos el mejor servicio público. Estamos trabajando para que se tiendan puentes y se lleguen a acuerdos para resolver las desavenencias y encontrar soluciones.